Résultats - HospiSanté

Une optimisation en profondeur des équipes ASH et Cuisine,
Des coûts réduits et maîtrisés générant des économies substantielles, rapides et pérennes et un contournement réel des contraintes inflationnistes (article à lire : La feuille de route 2023 du programme Phare vise à impulser une nouvelle dynamique),
Un renforcement si besoin de la qualité, un savoir-faire personnalisé et adapté, et une maîtrise accrue des prestations,
Des réponses aux exigences d’hygiène, de service et de confort pour vos usagers,
L’ « accordage » des équipes hôtelières, entre elles et avec leur environnement : AS, salariés, usagers, visiteurs,
Une préservation de l’équilibre social,
Un contournement du manque d’attractivité professionnelle,
Un soutien de votre démarche QVT,

Une identification du Temps de Soignants Restituable aux Soins (TSRS), par une analyse poussée des glissements de tâches, principalement entre AS et ASH, permettant une identification précise du TSRS, atténuant là encore les contraintes de recrutement, et permettant d’»oxygéner » les équipes soignantes (soigner les soignants ; attractivité des métiers du Soin),
Le respect de l’éthique du Care, du Prendre Soin, et pas seulement des clients patients/résidents, mais aussi voire surtout des équipes, afin qu’elles aient le sentiment que la Direction prend vraiment soin d’elles et que leur fonction « fait sens »,
La maîtrise de tous les indicateurs nécessaires aux tutelles, aux salariés, aux hygiénistes, et aux usagers.